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台股崩市值縮 企業被併購風險增
台北股市出現8千點保衛戰,低迷的台股表現,也讓各上市櫃公司增加了被併購的風險。以宏達電20日的收盤價來計算,只要205億元,就可以買下過半股權,進而掌握經營權。連行政院國發會也注意到這項風險,將從9月推出200億元的併購投資基金。台股大跳水,宏達電最新收盤價49.5元,換算市值410億元;宏達電最新財報,帳上現金合計472億元。一家公司的市值竟然比帳上現金還要低,代表投資人極度不看好宏達電的前景,市場上併購傳言不斷。 台經院副主任邱達生:「與其被外併,不如國內強強相併。」 宏達電一貫態度是否認各項併購與被併購的傳聞,寧願裁員2250人,撙節成本。看在專家眼中,問題就出在宏達電的併購策略一向保守,無法為企業的營運與成長加分。 台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦:「宏達電雖然也有併購,但好像沒有為下階段成長所需要的IP或需要的資產,應該要在策略面上,運用鈔票和股票,每個階段都有持續的成長。」 黃日燦曾獲選為亞洲25位頂尖併購律師,他形容,企業壯大要靠自我成長的右腳、外部整併的左腳、右手的鈔票和左手的股票,所以宏達電最好的向外併購時機,是股價突破千元高點時,可以用部份股票換取未來的成長動能。 而現在的危機是,宏達電的市值只剩下410億,宏碁的市值只有339億,外資想要同時取得這2家台灣之光的過半股權,只要花375億。 台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦:「中國企業對台灣企業當然有興趣,我們本來是他學習模仿的對象,我們IC產業,全球數一數二,所以他當然有興趣,所以現在兩岸最大差異在那股氣,我們的氣勢不夠,我們企圖心不夠。」 另一個危機是,台灣廠商依然有家族企業思維,最嚴重後果就是專業經理人出走,投效敵營。以宏碁來說,品牌價值下滑的轉捩點,就是2011年前任執行長蘭奇離職,甚至在一年後投效競爭對手,聯想電腦旗下。 品牌營運長張國強:「如果是一個國際人才,他掌握這個市場,你可以把他作職務上的調整,但是你拱手把他讓給你的競爭對手,去接收你的市場。我認為這是很嚴重的事,自己打自己,而且自己砍自己手腳。」 曾經發生在宏碁的故事,會不會再發生在宏達電身上?宏達電前執行長周永明5月和6月連續賣出持股,7月起又被解除「內部人」身份,似乎透露玄機。 從宏達電和宏碁的市值,政府已經看到台灣企業的經營危機。因此,行政院國發會預計9月成立併購基金,供台灣企業提出申請,可以讓台灣企業強強相併,而不會讓外資在台股大跳水時撿便宜。(民視新聞綜合報導)
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